Als Partner in Entwicklungsprozessen unterstütze ich Sie bei der Gestaltung und Steuerung von effektiven Lernprozessen. Die Entwicklungsprozesse können einzelne Personen, Gruppen, Großgruppen oder auch die gesamte Organisationen betreffen.
In meiner Arbeit geht es immer darum, dass sich die Wirkungskraft von einzelnen Personen und von Organisationen erhöht. Dies ist unabhängig davon, ob ich als Berater, als Prozessbegleiter oder Redner für Sie tätig bin.
Ich unterstütze Sie dabei Ihre Kernkompetenzen voll zu entfalten,
das innovative Potential einer Kooperationskultur aktiv zu heben, die Passung zu Schnittstelle und Kunden zu erhöhen und die eigenen erfolgs- und marktrelevanten Werte zu definieren und operationalisieren.
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen als Auftraggeber erstelle ich passgenaue Dienstleistungen, die zur Qualitätssicherung immer vier Phasen durchlaufen:
Analyse, Konzeption, Durchführung und Evaluation. Diese Aktivitäten finden nicht linear, sondern zirkulär in Anlehnung an die
sogenannte "Design-Thinking-Methode" statt. Für mich spielt dabei die Visualisierung von Themen und das Entwickeln oder Erproben von Prototypen in Zusammenarbeit mit meinen Kunden eine wesentliche Rolle.
Durch einen individuellen Mix von personenzentrierten, systemischen und innovativen Methoden stelle ich sicher, dass die Bedürfnisse einzelner Personen im Mittelpunkt stehen, dass die Dynamiken der Organisation berücksichtigt werden und eine gute Zusammenarbeit und Passung zwischen Mensch und Organisation entstehen kann.